Вести+тв

Оставим дела давно минувших дней и вернемся  к делам нашего времени.
Напомним, что 3 года назад в конце сентября около двух тысяч акционеров ЗАО «Акрос» получили извещение от Воробьева Валерия Борисовича и Мулляра Михаила Алексеевича – двух руководителей компании и основных держателей акций второго по величине в Камчатском крае рыбодобывающего предприятия – с предложением купить у них два контрольных пакета акций: один за пятьдесят миллионов двести шестьдесят три тысячи двести пятьдесят один и пятьсот тридцать пять тысячных долларов США, другой – за сорок девять миллионов тридцать шесть тысяч семьсот сорок восемь и четыреста шестьдесят пять тысячных долларов США в рублевом, разу-
меется, эквиваленте. Так как «Акрос» является закрытым акционерным обществом, то акционеры должны были предложить для продажи свои ценные бумаги внутри общества. Но по цене, предложенной Воробьевым и Мулляром, вряд ли кто-то из акционеров их мог бы приобрести. Поэтому акции «Акроса» приобрел рыбопромышленный холдинг из Мурманска (ЗАО «Карат-1») за почти 100 миллионов долларов.
Новые владельцы компании предложили рядовым акционерам выкупить их ценные бумаги примерно по 40 долларов США. Цена была определена на основании отчета независимого оценщика – ООО «Центр инвентаризации и оценки недвижимости» (ЦИОН). (В. Воробьев и М. Мулляр свои акции продали, в среднем, по 726 долларов США). Естественно, Мулляр и Воробьев, как обычно, действовали исключительно в собственных интересах, но откуда такая разница между стоимостью одной акции Мулляра и простого труженика «Акроса»?!
Несколько акционеров решили, что их акции не должны стоить дешевле ценных бумаг Воробьева и Мулляра и обратились в суд. В их иске было два основных требования: признать отчет «ЦИОН» недействительным и обязать «Акрос» выкупить акции по более высокой цене, которую они считали справедливой. Компания этих требований не признала.
В итоге начался долгий арбитражный спор. В результате «Акрос» все же признал, что цена, по которой акционерам предлагалось купить их ценные бумаги в 2012-м, занижена. Он представил в суде новую оценку, согласно которой акция стоит 2.080 рублей. Однако судебная экспертиза, которая завершилась в августе 2014-го, пришла к выводу, что рыночная стоимость одной именной бездокументарной акции ЗАО «Акрос» гораздо выше – 18.197, 39 рублей.
Федеральный арбитражный суд Дальневосточного округа встал на сторону акционеров, отменил решение Арбитражного суда Камчатского края в той части, где отказано обязать ЗАО «Акрос» выкупить акции по рыночной цене, установленной судебной экспертизой (всего на сумму более 12 миллионов рублей). Кроме того, истцам должны быть возмещены судебные расходы.
Что же произойдет, если решение арбитражного суда вступит в законную силу? Смогут ли бывшие акционеры «Акроса» (а их порядка 150), которые в 2012-м продали свои ценные бумаги по 1.202 рубля, требовать заплатить им больше?
– Этот вопрос остается открытым, – считает представитель Миронова и Новикова, адвокат Максим Дорофеев. Ответчик вправе обжаловать решение камчатского арбитража в Пятый арбитражный апелляционный суд Владивостока, в Арбитражный суд Дальневосточного округа. А это значит, что процесс может еще затянуться. У «Акроса» есть время и ресурсы, чтобы судиться дальше. У Миронова и Новикова таких возможностей меньше.
Одновременно с продажей акций предприятие начали сокращать, расчленять и продавать по частям. Сначала «под сокращение» пошли киоски, торгующие рыбной продукцией, вместе с работниками в количестве 45 человек. Затем цех орудий лова на 11 км вместе с 47-ю работниками. На продажу пошла база отдыха «Лесная», два транспортных и одно нефтеналивное судно. При ближайшем рассмотрении оказались нерентабельными 12 ярусоловов.
Индивидуальному предпринимателю было продано и общежитие «Акроса», расположенное по адресу: пер. Садовый, 12.  На момент продажи в нем проживало 40 семей. Прокуратура вмешалась в этот процесс, выяснив, что казенное общежитие, являясь государственным имуществом, в ходе приватизации не могло быть включено в состав основных средств вновь создаваемого акционерного общества. Оно подлежало передаче в муниципальную собственность. Приватизацией общежития, его закреплением на праве собственности юридического лица, как и последующей продажей его индивидуальному предпринимателю, нарушены права государства и муниципального образования – Петропавловска-Камчатского. Но и здесь закон оказался бессилен. Воробьев и Мулляр «делали жизнь» под себя.
Мурманская компания – ЗАО «Карат-1», к которой перешли акции «Акроса», имела всего  четыре судна типа «БАТМ» (все суда строились в Норвегии). Вопрос: как, в общем-то, небольшая, даже по Камчатским меркам, компания умудрилась купить предприятие с двадцатью восемью судами, береговой инфраструктурой, капитальными строениями, базой отдыха «Лесная», причалами и т.п., с огромным объемом лимитов на добычу минтая, трески и морепродуктов? Откуда у какого-то «Карата» такие деньги – больше ста миллионов долларов США? Существует версия, что у «каратовских» дензнаков норвежские корни.
Но сделка совершена, деньги на счета двух акционеров перечислены.
В любом случае, господа Мулляр и Воробьев не прогадали. Озадачивает, что покупателя не тревожило ни то, что ЗАО «Акрос» имеет некоторые обременения, ни постоянная тяжба «Акроса» с Внешэкономбанком.
ЗАО «Акрос» за период своей деятельности задолжало государству более 200 миллионов долларов США. Причем, этот долг возник не сразу, а копился 17 лет. Валерий Воробьев «рулил» «Акросом», умело обходя долговые обязательства перед Российским государством. Причем, ловко обвинил само государство в том, что не отдал этот долг.
 Из истории «деятельности» «Акроса».
По информации от «Внешэкономбанка», в 1993-1995 гг немецкий банк KFW (Kreditanstalt fur Wierderaufbau – Банк Развития, г. Фарнкфурт-на-Майне) выдал частной российской рыболовецкой компании «АКРОС» (Камчатка) кредит на строительство 12 ярусоловов. Компания «АКРОС», вначале платившая по кредитному соглашению, перестала выплачивать долг, и KWF обратился с соответствующим требованием к Российской Федерации, как к гаранту (финансирование строительства осуществлялось немецким банком под государственные гарантии Российской Федерации). Правительством Российской Федерации в 2001 г.
было принято решение о выкупе долга. Агентом Правительства Российской Федерации и Минфина России в указанной сделке выступил Внешэкономбанк.
Как известно, в конце 2001 года Правительство России приняло долги «Акроса» на себя. Правоохранительные органы Дальневосточного федерального округа по причинам, известным лишь им самим, не предприняли каких-либо шагов в отношении рыболовецкой компании «Акрос».
Еще один нюанс. Все построенные в Германии суда являлись по закону иностранным товаром, должны были оформляться через Петропавловск-Камчатскую таможню (т.к. были приписаны к одноименному с таможней морскому порту) и попадали под режим «временного ввоза» – на два года. По истечении этого срока все ярусоловы вновь должны были оформляться через таможню, т.е. декларироваться, снова необходимо было уплачивать таможенную пошлину в размере трех миллионов рублей за один раз пересечения границы РФ. Только вот положенной пошлины ЗАО «Акрос» за эти суда не платил, и в октябре 2001 года против компании было возбуждено уголовное дело по части первой статьи 188 Таможенного Кодекса. Судебно-бухгалтерская экспертиза установила, что общий ущерб государству исчислялся суммой в 185 миллионов рублей. Однако бывший начальник Петропавловск-Камчатской таможни Александр Воробьев, по его словам, о нарушениях законодательства судами-ярусоловами «Акроса» знал, но требований к декларированию судов не предъявлял, потому что сделал заключение, что суда, поставленные по чартерному договору в Россию, могут находиться в режиме «временный ввоз» вплоть до перехода в собственность. По мнению А. Воробьева, в течение 10 лет. Причем, все главные свидетели, допрашиваемые по уголовному делу, не ставили под сомнение главный тезис обвинения: «Пошлину нужно платить». Они лишь объясняли, что «ждали лучших времен». Уголовное дело было закрыто. Генеральный директор ЗАО «АКРОС» Валерий Воробьев вновь вышел сухим из воды.
В 11 (62) номере «Тихоокеанского вестника» от 30 мая 2002 года Валерий Воробьев самоуверенно заявлял: «Сегодня отрасль захлестнула волна банкротств рыболовецких предприятий, вызванная во многом аукционной практикой продажи квот на биоресурсы. Но с «Акросом» подобного не случится. Финансовое состояние предприятия позволяет своевременно выплачивать зарплату работникам, производить налоговые отчисления, расплачиваться с поставщиками. Все долги погашены. Нет ни одного уголовного дела, которое было бы заведено в отношении ЗАО «Акрос». И всем, кто писал, что «Акрос» — банкрот, отольются мышкины слезы. Но «Акрос» не мышка — проглотить невозможно».
Сегодня Воробьев и Мулляр, выжав из «Акроса» все, что успели, надеются уютно и с комфортом прожить оставшиеся годы. Вряд ли им лично придется что-либо менять в своем образе жизни. И они совершенно уверены в своей безнаказанности. Деньги за продажу акций – на счетах. А все остальное – проблемы нового хозяина компании.
Кстати, Внешэкономбанк предоставил новым владельцам акционерного общества рассрочку уплаты многомиллионного долга до первого января 2027 года под два процента годовых. Помимо этого, кредиторы согласились списать ранее начисленные штрафы за просрочку платежей на сумму свыше 100 миллионов долларов.
«Акросу» не повезло только с мелкими акционерами. А в остальном – фатально везет. В настоящее время компания собирается оформлять новый юридический адрес во Владивостоке.
Соб. инф.