Вести+тв

Прихода атомной подлодки ожидали еще в  мае 2014 года, но к этому времени не были построены пирсы. Правда, их строительство не завершено до сих пор, но ждать уже дальше нельзя.  Новые жилые дома для подводников в микрорайоне Рыбачий были сданы еще в 2013 году, и с тех пор их уже успели «разморозить».  В целом радостное событие для Вооруженных Сил и, особенно, для Группировки войск и сил на Камчатке несколько омрачают не-
удачные пуски ракеты «Булава». Она, хотя и принята на вооружение, но с точки зрения технической надежности оставляет желать лучшего.
На Камчатку ожидается приход еще двух «Бореев» в ближайшие два года. Они заменят старые атомные подводные крейсеры стратегического назначения, которые уже на три года «перехаживают» свой предельный возраст. На кладбище подводных кораблей им регулярно ставят прогулы, а смены все нет. Да и с новыми подводными лодками нам не очень повезло.
Головная подлодка класса «Борей» была заложена в 1996 году, а была принята на вооружение лишь в 2013 году и обошлась казне, по официальным данным, в 23 миллиарда рублей. Вместо пяти атомоход строился семнадцать лет.
Слава Богу, что флот, наконец-то,  получает новые подводные лодки, надводные корабли, новое вооружение и регулярно проводит военные учения. Это здорово, что мы начинаем снова гордиться своими Вооруженными Силами. Отрадно, когда офицеры получают достойное материальное вознаграждение за свою службу и своевременно обеспечиваются жильем. Сладкозвучные отчеты о том, что из года в год увеличивается конкурс в Высшие военные учебные заведения и все большее количество солдат и матросов хотят служить по контракту,  не успокаивают. Потому что всю благостную картину портит сердюковская ложка дегтя. Он сумел создать систему формальной ответственности за упущение по службе, которая исключает у офицеров наличие собственного мнения, роста профессионального уровня подготовки. Офицеры, как известно,– становой хребет любой армии. Они взращиваются долго и с большими материальными затратами для государства.
Представьте себе, когда один солдат подрался с другим, и кто-то из них получил перелом челюсти. Так вот, по практике, установленной господином Сердюковым, бывшим министром обороны РФ, за сломанную челюсть солдата увольняют командира взвода, командира роты, командира батальона и заместителя командира бригады по воспитательной работе. При этом драчуны не получают практически никакого взыскания. (Я не имею в виду глумления и издевательства старослужащих над молодыми солдатами). Таким образом, четыре офицера получают вольную, а вышестоящее командование – выговоры, лишение стимулирующих выплат. К сожалению, в Вооруженных Силах Российской Федерации система подобного наказания действует бесперебойно. При таком подходе в вооруженных силах остаются безгрешными лишь президент, министр обороны и начальник генерального штаба.  Получается, из-за  одного  непутевого солдата «под нож» идут четыре офицера и, как минимум, ломается карьера  еще у двоих. Можно ли считать такую практику нормальной? Ра-
зумеется, нет. Государство тратит деньги, время на подготовку офицерских кадров, помимо венных институтов они успевают закончить еще и академию или курсы повышения квалификации.  И после бытовой казарменной драки государство этим офицерам указывает на дверь.  Безусловно, боеготовность подразделения понижается. И вооруженные силы вынуждены заполнять бреши в офицерском корпусе  менее профессиональными и менее подготовленными военнослужащими. Их дополнительно призывают из запаса, из числа тех, кто закончил военные кафедры при гражданских учебных заведениях.  Система денежного стимулирования в вооруженных силах позволила вышестоящим командирам избавиться от неугодных (лично им) офицеров, не по профессиональному признаку, а по принципу, лоялен лично мне, или не лоялен. При отсутствии беспристрастных критериев  оценки деятельности любого офицера всегда есть возможность сделать его виноватым.  Поговорка, пришедшая к нам с советских времен – «можно придраться и к телеграфному столбу», работает и сейчас. Но только в советское время она не была подкреплена финансами и для того, чтобы уволить офицера, командованию нужно было потратить огромное  количество усилий, которое делало нецелесообразным само увольнение.
И какую бы военную технику мы ни получали в вой-
ска и как бы мы ни радовались новым атомным подводным лодкам, без профессионально обученных людей все это будет бесполезным  железным хламом, в лучшем случае, а в худшем – еще и опасным.
Поэтому хорошо,  если вместе с «Бореем» (так в Греции называли Северный ветер)  на Камчатку  долетит свежее дыхание новой кадровой политики. По моему глубокому убеждению, к офицерскому корпусу нужно относиться как к национальному достоянию, а не как к сломаным винтикам и болтикам, которые в любой момент можно заменить другими, исправными.
Утилитарный подход к офицерам погубит любую армию. Не за деньги офицеры готовы отдавать свои жизни в бою, не деньги – главное в их жертвенности. Традиции, чувство патриотизма, мужества – вот что является определяющим в их готовности умереть за Родину и повести, если потребуется, на смерть своих подчиненных.
Высокий профессионализм – это лишь техничес-
кий инструмент для достижения поставленной командованием задачи.
Но все  вышеперечисленные качества Анатолий Сердюков принес в жертву одному – финансово поощряемому лизоблюдству.

Вячеслав СКАЛАЦКИЙ.